Scenarios · 4 个真实场景

AgentOS 跑起来
是什么样


架构讲的是骨架。下面是 AgentOS 跑起来的样子 —— 4 个真实场景,跨通道、跨 Bot、跨"人在不在场"。

01
晨会状态
通道 · 飞书 / 终端 / 树莓派小屏

"看看工坊怎么样了"

一句话进,OS 给出工坊全貌 —— 谁在线、谁在跑、哪些事该你点头。

工程师

看看工坊怎么样了。

AgentOS

—— 工坊全貌(更新于 30 秒前)

时间:09:01
AgentOS

在线 · 8 个 Bot(CEO/CFO/CMO/CTO/COO/HR/监兵/墨白)

状态:all green
AgentOS

在跑 · 3 件事

A · 客户"拓边家居"#2408 待审批 / B · 周三报表 review / C · 萤心 v8 训练
AgentOS

⚠️ 注意 · CFO Bot 检测到一笔 ¥4,800 待审,已起草决议等点头

需介入

工程师可能从飞书看到这一段,也可能从终端 `ash status` 看到 —— 内容一样,通道不一样。

02
跨 Bot 协同
通道 · 飞书群 / Web / 终端

一份新需求如何被三个 Bot 接力做完

CEO Bot 派单给 CMO + 创意 + 视频三个 Bot,每个 Bot 主动 @ 下家,对话全程写入 ARG,工程师随时可介入。

CEO Bot

收到客户"拓边家居"新需求 —— 海外投放视频。我建项目 ARG 节点,@CMO Bot 出选题。

CMO Bot

已读 ARG。围绕"工厂实景 + 价格透明"出 3 个角度,@人 30 分钟内确认。

选 #2。

创意 Bot

选题 #2 锁定。我先去 ARG 拉过去半年爆款结构,@视频 Bot 准备分镜。

视频 Bot

分镜 v1 已写入 ARG,分 4 段、共 90 秒,@人 现在能改。

第 2 段太短,拉到 35 秒。

视频 Bot

改完。已提交渲染队列,预计 18 分钟出成片,@CEO Bot 走审批。

没有中央派单节点。每个 @ 都是 Bot 自发判断"下一步该找谁"。ARG 是它们的共享白板。

03
离线自主
通道 · 后台默默运转

工程师出差三天,回来收一份离场报告

工程师不在的 72 小时,OS 自主运转:服务健康、任务跟踪、异常修复、记忆归档。回来时一份摘要。

  1. Day 0 · 21:00工程师说"我明天起出 3 天差,有事先压一压"。OS 切到"低介入模式"。
  2. Day 1 · 03:17监兵发现 CMO Bot 心跳丢失 → 自动重启 → 任务从断点继续(无人值守)
  3. Day 1 · 11:42客户"拓边家居"邮件回执到达,CMO Bot 起草回复,挂"等工程师回来确认"标签
  4. Day 2 · 09:30CFG Bot 完成周三报表,超预算 SKU ×3,已在 ARG 里发预警(不打扰)
  5. Day 3 · 18:00工程师回来。AgentOS 呈递离场报告:7 件事完成 · 1 件需审批 · 0 件异常

这就是 OS 的"立信"阶段——人不在场,系统不坏事。

04
新 Bot 上线
通道 · A-POST · 开机自检

一个 Bot 来到新环境的第一件事 —— 不是干活,是看自己在哪里

A-POST(Agent Power-On Self-Test):新 Bot 部署后第一件事是扫描环境,登记自己,约束自己。

A-POST 扫描项
  • 计算资源CPU / GPU / RAM / 磁盘 / 网络带宽
  • 软件栈OS 类型 / Shell / Python / Node / FFmpeg 等版本
  • 可达 MCP能 ping 到哪些 MCP 服务、哪些 API、有没有 token
  • 权限边界能读哪些目录 / 能写哪些文件 / 能调哪些端口
  • 同伴感知同环境里还有谁在跑、有没有共享 ARG
一份「环境能力报告」+ 一份「自我约束声明」—— 这个 Bot 能做什么、不能做什么、约束是什么。

A-POST 答完一个问题:"我是不是准备好了?"答完才能开始干活。

— 共同点没有中央派单节点 · 所有对话入 ARG · 通道可换不破内核